
Bakgrund
Implema Business Solution var en nyckelaktör i att effektivisera en global telekomkunds inköpsprocesser och hantering av extern arbetskraft, i samarbete med SAP Fieldglass.
Med verksamhet i över 170 länder hade kunden ett omfattande behov av externa konsulter men saknade enhetliga och smidiga processer för att hantera dem. Efter en grundlig analys valde de att implementera SAP Fieldglass som sitt Vendor Management System (VMS) för att skapa bättre struktur och kontroll.
Lösningen gör det möjligt att rekrytera, administrera, betala och utvärdera externa resurser och leverantörer. Idag används plattformen för upp till 20 000 konsulter och täcker 90 % av den totala kostnaden.
Uppdrag
Kunden hade ett behov av att få kontroll samt insyn över externa resurser i Asien där specifik kompetens efterfrågades för att uppnå målet. De ville införa ett gemensamt verktyg som understöder de globalt beslutade inköpsprocesserna för att nå följande fyra huvudmål:
- Transparens
- Kostnadskontroll
- Effektivitet
- Regelefterlevnad / följa interna policies
(Compliance)

Lösning
I ett delprojekt som leddes av en senior projektledare med djup expertis inom SAP Fieldglass, implementerades ett gemensamt system med en global process i totalt 10 länder för 4000 konsulter med en omsättning på 800 Msek i Asien. Denna ersatte lokala processer och system.

Uppnådda mål
- Full insyn och överblick över konsulter i realtid i hela regionen
- Full insyn över inköpsorder (PO) för flera parter med en automatiserad samt integrerad Purchase to pay process
- Kostnadskontroll mot satta ramavtal och priser vid inköp och förlängning
- Ökad effektivitet - ett system istället för flera för hanteringen av konsulter (automatisering av PO, faktura, tidrapport, onboarding, offboarding)
- Full kontroll på signade NDA, korrekt upphandling och hantering av externa resurser enligt gällande lagar globalt och lokalt
Se vad vi gjort med våra kunder



Kontakta oss
Känns det spännande, vill du höra mer?

Tobias Simolin
